Ad Ariane quella parola non piaceva. Un problema. Come se, per la prima volta, non fosse più lei a dare un nome alle cose.
«Credi che io sia spaventosa?» sbottò lei a Michel, guardandolo finalmente negli occhi. «In questo ambiente, la reputazione conta. Alla sua età, farebbe meglio a pensarci bene prima di combattere. Nessuno vuole un uomo considerato ingestibile.»
Fu in quel momento che entrò Étienne. Più magro. Più pallido. Ma con quello sguardo ancora segnato dalla durezza dei costruttori che hanno superato più fallimenti che cene mondane.
— Ariane, fuori. Ora.
Avevano litigato nel corridoio, dietro il vetro. Lei aveva alzato le braccia, gli aveva puntato il dito contro, si era portata le mani alla testa, ma lui non aveva ceduto. Quando tornarono, lei smise di recitare la parte della donna sicura di sé. Étienne si sedette, guardò il giovane avvocato, poi Michel.
— Preparare il pagamento completo. Come previsto dal contratto.
Poi aggiunse, con voce rotta:
— Ti meriti di meglio.
Il bonifico arrivò una settimana dopo. 320.000 euro. Michel guardò le cifre sullo schermo senza alcuna vera soddisfazione. Non era una vittoria. Era il prezzo di un errore. Quella stessa sera, incontrò Thomas in un’area di sosta per camionisti vicino a La Talaudière. Thomas sembrava esausto.
Mi hanno offerto un anno di stipendio in cambio di un accordo di riservatezza di cinque anni. Come se potessero impedirmi di pensare con la mia testa.
Michel gli aveva consegnato un biglietto da visita.
— Lucien Klein è alla ricerca di un ingegnere idraulico di precisione. Ma non è tutto.
Thomas alzò lo sguardo. Michel aveva appena spiegato. Lui e Lucien non volevano cercare un lavoro. Volevano costruire qualcos’altro. Una nuova divisione, specializzata in piccole serie tecniche, componenti personalizzati e componenti idraulici ad alto valore aggiunto: esattamente ciò che Ariane disprezzava perché non rientrava nei loro modelli di volume. Thomas capì immediatamente.
— Étienne ripeteva sempre che il futuro non risiedeva nelle guerre dei prezzi, ma nella precisione.
“E sua figlia sta vendendo quel futuro al chilo”, aveva risposto Michel.
Nadia aveva fornito le prove del giorno precedente. Grazie ad amici che lavoravano ancora in fabbrica, aveva scoperto che Ariane stava rivendendo di nascosto macchinari nuovi di zecca, acquistati l’anno prima proprio per sviluppare questa attività all’avanguardia. Centri di lavoro tedeschi. Strumenti di misura estremamente precisi. Attrezzature per un valore di oltre 2 milioni di euro. Stava liquidando gli strumenti del futuro per mascherare i conti di oggi. E intanto, secondo i documenti che una cugina di Nadia aveva consultato quasi per caso, aveva appena acquistato un appartamento di lusso nel XVI arrondissement di Parigi. Tutto era illuminato dalla stessa luce torbida: i tagli, i licenziamenti, le promesse di modernizzazione. Ariane non stava costruendo nulla. Stava prosciugando l’azienda della sua sostanza.
Tommaso aveva posato la tazza.
— Quando iniziamo?
Avevano chiamato la nuova struttura Pierre d’Angle Précision. Il nome proveniva da Thomas.
— Senza una pietra angolare, tutto crolla.
Lucien si occupava delle finanze. Michel era a capo del progetto. Thomas stava organizzando la parte ingegneristica. Nadia si stava occupando del controllo qualità. Altri sarebbero arrivati. Non solo veterani. Anche giovani brillanti, soffocati dalla gestione di Ariane. Tra questi c’era Jason Mercier, 28 anni, specialista in programmazione CNC, sottopagato da anni, che se ne andò dopo che il suo budget fu tagliato del 30% mentre Ariane aumentava i propri stipendi e assumeva tre nuovi direttori con titoli altisonanti. In due mesi, sette persone avevano lasciato Vaugier Hydraulique per unirsi al progetto. Sette persone che rappresentavano decenni di esperienza, ma anche una convinzione condivisa: si poteva essere moderni senza disprezzare chi aveva imparato a gestire un’officina.



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